[SPEAKER_04]: 글을 쓰지 않고 질문할 수 있나요? 내 손이 부러졌습니다. 아, 그래요. 감사합니다.
[Collins]: 나는 당신에게 아무것도 보여줄 수 없습니다.
[Jessica]: 좋아요, 여러분, 시작해 보세요. 이 자리에 참석해 주셔서 다시 한번 감사드립니다. 내 이름은 제시카입니다. 저는 메드포드(Medford)의 3세대 주민이고, 수많은 교사를 배출했습니다. 그리고 저는 Invest in Medford 캠페인에 참여한 많은 훌륭한 자원봉사자 중 한 명입니다. 저는 오늘 밤 여러분과 함께 이 아름답고 멋진 메드포드 공공 도서관에 참석하게 되어 정말 기쁩니다. 그리고 이 이벤트의 요점은 이러한 문제와 기타 질문 계획을 주도하고 있는 선출직 공무원과 대화를 유도하는 것입니다. 하루를 우리와 함께 보내주셔서 감사합니다. 그리고 모든 내용을 다루기 전에, 이 형식이 어떻게 진행될 것인지 여러분 모두에게 알려드리고 싶습니다. 조금 다릅니다. 조금 흥미롭습니다. 그러나 이것의 요점은 해당 커뮤니티 센터에 참여하는 것입니다. 질문이 있으신 경우 해당 내용을 게시하지 않습니다. 우리는 그것들을 끝까지 저장할 것입니다. 하지만 이것이 어떻게 작동할지에 관해서는 모든 질문에 답변해 드립니다. 도서관 직원에 대한 존중의 의미로 8시 30분에 정차를 하기 때문에 업무 진행을 위해 2분 동안 응답해야 합니다. 따라서 시간 질문이 제한됩니다. 오늘 우리가 받는 질문은 모두 거기에 있습니다. 따라서 이는 패널의 정보 섹션이 끝날 때 발생합니다. 그리고 우리가 시간을 잘 지키고 모두가 너무 늦게 여기에 모이는 것을 방지하기 위해 질문을 받기 위해 길게 줄을 서지 않을 것입니다. 우리는 그냥 그들을 데려갈 예정이야 게다가 이 내용은 녹화되어 온라인에 게시될 예정이므로, 오늘 저녁에 참석하지 못하여 더 많은 정보를 찾고 있는 분이 계시다면 이를 알려드리겠습니다. 방 뒤쪽에는 몇 가지 자원이 있습니다. 그러니 부담 없이 가져가서 읽어보고, 집에 가져가고, 친구에게 선물해 보세요. 그 모든 것이 당신에게 가능합니다. 저뿐만 아니라 여기 계신 많은 분들도 이 캠페인의 자원봉사자입니다. 질문이 있으시면 부모님, 교사, 주택 소유자, 임차인을 위한 자원봉사 에너지가 함께 모여 이 캠페인을 만들어가는 것이 정말 기대됩니다. 오늘 밤 여러분과 함께하게 되어 매우 기쁩니다. 그래서 더 이상 고민하지 않고, 패널리스트를 소개합니다. 오늘 저녁 왼쪽에는 Mary Graham, 시의원 Anna Callahan, 시 부의장 Ben Grant가 있습니다. 여기 여러분 세 분 옆에 앉을 수 있어서 영광입니다. 오늘 저녁 여러분이 하신 일과 할 수 있는 일에 대해 정말 감사드립니다. 오늘 저녁을 시작하기 전에 Mary Graham의 이야기를 듣고 싶습니다.
[Graham]: 다들 내 말 들려요? 안녕하세요 여러분, 제 이름은 Jenny Graham입니다. 저는 5년 동안 학교 위원회 위원으로 활동하면서 여러분 중 대부분을 알고 있다고 생각하며, 가장 최근에는 부위원장을 역임했습니다. 저는 또한 일반적으로 FSEA라고 불리는 프린스턴 가정을 위한 메드포드 종합 고등학교 건축 위원회의 의장이기도 합니다. FSEA는 우리와 같은 지역사회가 새로운 고등학교를 건설하도록 돕는 주 전체 기관입니다. 그래서 우리는 고등학교에 대해 이야기하려고 여기 있는 것이 아닙니다. 하지만 그것은 제가 쓰고 있는 또 다른 모자라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 이에 대해 질문이 있으시면 그 후에 기꺼이 답변해 드리겠습니다. 우리 모두가 이 투표에 참여할 수 있다는 사실이 신나기 때문에 우리가 이 자리에 오게 되어 매우 기쁩니다. 그래서 이것은 Medgar에서 처음으로 학생들이 어떻게 나아갈 것인지에 대해 모든 사람이 선택권과 목소리를 갖도록 허용한 것입니다. 그리고 올해 투표용지에 정말 중요한 질문이 몇 가지 있습니다. 내 생각에는 우리가 이 일을 더 빨리 했어야 했다고 생각합니다. 우리는 그것의 장점에 대해 토론할 수 있습니다. 또 다른 시간에는 커피나 칵테일을 마실 수도 있습니다. 하지만 여기에 있으며 우리는 몇 가지 선택을 해야 합니다. 지난 한 해 동안 학교 예산을 지켜보고 계시다면 우리가 매우 어려운 결정에 직면했다는 것을 아실 것입니다. 그것은 우리가 학교에서 일하는 인간을 해고했다고 말하는 좋은 방법입니다. 그러므로 당신이 어느 통로에 있든 아무도 그렇게 하고 싶어하지 않을 것이라고 말할 때 저를 믿으십시오. 우리 학교에는 정신 건강 지원자가 더 많이 필요하고, 교사는 없고, 건물이 파손되어 있으며, 기술 교체 프로그램 자금을 현재 삭감할 수 없다는 점에 실제로 의견 차이가 있습니다. 그래서 그것은 실제 사실입니다. 작년에 우리가 예산을 협상할 때 그들은 매우 참석했습니다. 초기 예산은 상륙한 곳보다 훨씬 안 좋았고, 일회성 자금, 즉 프리캐시(Free Cash)를 사용했기 때문에 조금 덜 나쁜 곳에 상륙했을 뿐입니다. 일시적으로 공백을 메우기 위해 이는 향후 운영 비용이나 실제로 지속 가능한 콘텐츠에 대한 자금 조달 전략이 아닙니다. 저는 금융을 전공하고 Babson College에서 학위를 받았으며 사업을 운영하고 있으며 이런 종류의 일에 대해 올바른 결정을 내리려면 무엇이 필요한지 절대적으로 이해하고 있습니다. 때로는 장기적으로 연결되는 일을 단기적으로 수행해야 하며 그것이 바로 우리가 한 일입니다. 이제 우리는 다리 건너편에 와 있으며 장기적인 계획을 세울 준비가 되었습니다. 저는 이 지역사회의 에너지가 '예'라고 답할 수 있기를 바랍니다. 우리는 메드포드에 투자하고 싶고, 아이들에게 투자하고 싶고, 소방서에 투자하고 싶고, 도로에 투자하고 싶습니다. 다음 번에는 작년에 나눈 대화와는 완전히 다른 대화를 하게 될 것입니다. 내가 여기에 있었던 예산주기. 돈이 충분하지 않기 때문에 항상 나쁜 버전이었습니다. 그리고 저는 우리 학생들을 위해 더 많은 일을 하는 것에 관해 이야기할 수 있는 다른 대화를 나눌 준비가 되어 있습니다. 그래서 거기에 두겠습니다. 나오미 컨(Naomi Kern)에게 전달하겠습니다. 그리고 우리와 함께하게 되어 기쁩니다. 귀하의 질문에 기꺼이 답변해 드리겠습니다. 그리고 그게 다입니다.
[Callahan]: 나는 우리가 새로운 금발 병아리 패널이라는 것을 방금 알아차렸습니다. 그래서 많은 분들이 왜 희망을 키워야 하느냐고 묻고 계시기 때문에 좋은 그림을 위해 이야기하고 싶었습니다. 우리는 왜 성차별을 강화하려고 하는가? 그래서 기본적인 질문은 우리가 원하는, 매사추세츠의 어떤 도시에 사는 누구에게나 기대하는 서비스를 우리 도시에서 수행할 만큼 충분한 돈이 있는가 하는 것입니다. 먼저 우리가 351개 도시와 마을 중 320위를 차지했다는 것부터 말씀드리겠습니다. 1인당 예산으로 보면 2024년 예산입니다. 즉, 우리는 다른 58개 도시 전체보다 1인당 예산이 적고, 90%의 도시보다 1인당 예산이 적다는 의미입니다. 우리보다 1인당 예산이 더 적은 유일한 도시는 모두 뉴욕보다 훨씬 작습니다. 그래서 진실은, 우리가 가진 돈만으로는 도시를 운영할 수 없습니다. 그리고 발의안 제2.5호는 우리가 얼마만큼인지는 모르지만 이에 대해 구체적으로 설명해야 합니다. 하지만 매사추세츠의 발의안 제2.5호는 우리가 도시에 가져오는 총 세금보다 세금을 더 많이 인상한다는 의미입니다. , 연간 2.5% 이상, 우리는 그것을 투표 용지에 넣고 유권자들에게 결정을 내리도록 요청합니다. 이것이 우리가 여기서 하고 있는 일입니다. 또 하나 제가 지금 드리고 싶은 점은 사람들이 이런 질문을 많이 하기 때문입니다. 우리 예산에 절약하고 절약할 수 있는 부분이 있나요? 이 거대한 파란색 파이 조각은 우리 학교입니다. 나는 이 질문의 양쪽에 있는 모든 사람들이 우리 학교에 엄청난 자금 격차가 있고 학교를 위해 더 많은 자금을 찾아야 한다는 것을 이해하고 있다고 생각합니다. 다음은 보험입니다. 보험은 법으로 요구됩니다. 우리는 그 예산을 삭감할 수 없습니다. 이것은 재량에 따른 것이 아닙니다. 다음 예산은 연금이다. 연금 역시 계약이지만 우리가 그냥 결정할 수는 없습니다. 다음 두 가지는 소방서와 경찰입니다. 나는 이 분열되고 포장된 질문의 어느 쪽에도 우리가 소방서나 경찰서를 대폭 축소하기를 원하지 않는다고 생각합니다. 다음은 DPW 고속도로입니다. 그것은 우리의 길을 의미합니다. 그리고 도로에 대해 이해해야 할 중요한 점은 자금이 부족할수록 돈이 많아지고 나중에 지불해야 할 부채의 양이 부풀어 오른다는 것입니다. 예를 들어, 도로 평가를 완료했습니다. 1등급, 2등급, 3등급, 4등급, 5등급이 있습니다. 우리 도로의 49%가 최악의 두 가지 범주에 속합니다. 그리고 여기에 문제가 있습니다. 카테고리 5 도로를 수리하는 데 드는 비용은 카테고리 2 도로를 수리하는 데 드는 비용의 최소 30배입니다. 따라서 항상 카테고리 2 도로를 수리하고 도로 상태를 항상 양호하게 유지한다면 실제로 주정부 자금으로 이 작업을 수행할 수 있습니다. 그러나 당신이 그들을 허용하고, 자금을 부족하게 만들고, 그들이 그렇게 황폐한 상태에 빠지도록 허용한다면, 당신은 그렇지 않았습니다. 이전 정권에서는 당신은 우리가 가지고 있는 부채의 양을 부풀리고 있습니다. 따라서 도로 밑으로 들어갈 수 없습니다. 도로 다음은 채권입니다. 이번에도 우리는 그 돈을 갚아야 합니다. 이것은 우리가 지불하지 않기로 결정할 수 있는 것이 아닙니다. 그리고 이제 우리는 이 작은 것들에 들어가고 있습니다. 우리는 여기 이 작고 작은 것들에서 작업하는 것이 아닙니다. 도서관, 시설, HR과 같은 기타 소규모 부서에서는 도저히 잘라낼 수 없는 부분이 있습니다. 이 예산에는 엄청난 낭비가 있는 곳이 없습니다. 이 예산에는 아무것도 없습니다. 우리는 이미 수십년에 걸쳐 자르고 자르고 또 자르고 또 잘라왔습니다. 더 이상 잘라낼 곳이 없습니다. 우리는 우리 규모의 도시를 지원할 예산이 없습니다. 그리고 기억나시면 시장님께 전달하고 싶습니다. 매우 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 그레이엄 시장님과 감사합니다. Kelly 의원은 훌륭한 설명을 해주었습니다. 당신이 나에게서 얼마나 더 듣고 싶어하는지 모르겠지만, 많은 질문이 있을 것이라고 확신합니다. 나는 시끄러운 질문을 지원하기 위해 여기에 있습니다. 제 생각엔 여섯 번째 질문과 일곱 번째 질문이 제가 제기해야 할 가장 중요한 질문이라고 생각합니다. 우리는 수년 동안 새로운 환경을 위해 노력해 왔으며 이제는 최종 설계에 착수하고, 입찰에 참여하고, 우리 직원과 도시를 위한 새 건물을 건설할 수 있는 시간이 되는 것이 중요하다고 생각합니다. . 특히 일곱 번째 질문은, 저는 영상을 하나 만들었고, 4개의 영상을 만들었고 그것들은 모두 소셜 미디어에 있습니다. 오늘 밤에 말씀드리는 것보다 말이 더 길어질 것입니다. 하지만 질문 7개, 500,000개가 있습니다. 거리와 보도에서 일하고, 움푹 들어간 곳을 채우고, 패치워크를 하고, 아마도 칼데론 의원이 언급한 대로 도로를 봉쇄할 수도 있을 것입니다. 예방정비를 해보자. 그리고 우리는 적극적으로 노력하고 있습니다. 우리에게는 놀라운 DPW 이사이자 놀라운 도시 엔지니어가 있습니다. 자금과 인력을 들여 열심히 일하고 있습니다. 그것은 완전히 거기에 있지 않습니다. 그래서 센터를 통과시키려면, 제가 항상 듣는 가장 큰 문제 중 하나인 거리, 보도를 해결하는 것은 안전하지 않습니다. 방금 타이어가 터졌습니다. 그렇게 할 수 있고 도시로 돌아가기 위해 $500,004를 투자하는 것이 필수적입니다. 학교가 2개, 3개, 4개이든 500,004달러를 우리가 이미 하고 있어야 하는 예방적 유지 관리 및 유지 관리에 투자합니다. 우리는 자금이 부족해요 그리고 마침내 이제 처음으로 도시 측에 누군가가 생겼습니다. 우리 회사의 첫 번째 시설 유지 관리 책임자입니다. 그는 실제로입니다. 학교 부서, 은행에 참여하고 있으며 계획 및 개발 및 지속 가능성 담당 이사도 있습니다. 그들은 학교가 우리가 일을 완수할 수 있도록 돕고 있습니다. 저에게 가장 큰 것은 올해 보안 카메라가 모두 작동하는지 확인했다는 것입니다. 우리는 모든 문 잠금 장치를 교체했는지 확인했으므로 이제 누가 문을 닫았는지 알 수 있습니다. 조명이 다 떨어지고 조명이 없었습니다. 이것이 우리가 유지 관리하기 위해 노력하고 있는 프로젝트입니다. 그리고 우리는 지금까지 도시 측에서는 그런 일을 해본 적이 없습니다. 그러나 학교 측에서는 여전히 정기적인 유지 관리 연간 점검, 시스템에 대한 기명 점검이 없습니다. 지난 20년 동안 정치 학자금 대출로 인해 HR이 너무 나빠져서 OPM과 설계자에게 백만 달러가 넘는 비용이 발생했습니다. 그리고 이 두 학교에만 AC와 HVAC를 설치하는 데 거의 2천만 달러가 소요됩니다. 그들은 다른 비연방 학교와 동시에 지어졌습니다. 그것은 단지 HVAC, VRM 등입니다. 따라서 우리 학교의 일상적인 유지 관리와 연간 유지 관리를 위해 수십만 달러를 투자할 수 있는 것은 필수적입니다. 나쁜 일을 예방하려면 그렇게 해야 합니다. 우리는 그렇게 놔둘 수 없습니다. 이대로 계속할 수는 없습니다. 특히 우리 학교에 자금을 지원하고 시에 자금을 지원해 달라고 말하는 주민들이 있는 경우에는 그럴 수 없습니다. 그리고 그것을 투표에 부친다. 알다시피, 그럴 여유가 없는 사람들이 있습니다. 저는 영상에서 말했듯이, 오늘 밤에도 말씀드리겠지만, 거기에는 예외가 있습니다. 우리 평가사는 평가사 사무실에 온라인 종이 사본을 보유하고 있습니다. 우리 시 웹사이트에는 이것이 귀하에게 어떤 영향을 미칠지, 면제 및 제외 사항이 있는 경우 어떤 옵션이 있는지 알려주는 계산기가 있습니다. 따라서 방법이 있습니다. 일곱 번째 질문의 가장 큰 부분은 현재 국무부의 직원입니다. 이제 우리는 열심히 일하라고 말할 것입니다. 당신은 제대로 관리하지 못하고 있습니다. 그레이엄과 나, 학교 위원회, 교육감, 재무 직원 모두가 열심히 일했다는 사실을 기억하십시오. 아주 열심히 일했습니다. 우리는 학교 부서로부터 200만~300만 달러를 받았습니다. 우리는 납세자들이 우리에게 알려주기를 원합니다. 다시 그렇게 하길 원하십니까? 학교 측에서는 최소 200만 달러의 직원을 감축해야 하지만, 시 측에서도 인력을 감축해야 하기 때문입니다. 왜냐하면 제가 학교를 우선시하기 때문입니다. 그리고 7번 질문이 통과되지 않으면 앞으로 힘든 예산 회의가 있을 것입니다. 내 말은, 우리는 예산을 초과하는 회의에 대해 이야기하고 있습니다. 바닥을 최대한 수평으로 맞춰주세요. 우리는 이미 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 이는 잘못된 관리가 아니라 이 퍼즐의 가장 큰 조각인 학교 비용이 주 전역에서 최소 8% 증가했다는 사실입니다. 우리는 노숙자 교통수단을 줄일 수 없습니다. 그것은 약 500,000 달러입니다. Jenny는 아마도 나보다 숫자를 더 잘 알고 있을 것입니다. 우리 학교에서 꼭 필요한 특정 사항을 뺄 수는 없습니다. 노숙자 교통비, 교통비, 특수 교육 비용은 삭감될 수 없습니다. 그래서 우리의 상처는 사람들에게서 나옵니다. 우리의 삭감은 교실, 정신 건강 지원, 지도 의원, 학생들에게 필요한 사람들에게 곧바로 적용됩니다. 코로나 이후로 정말 힘들었습니다. 우리 아이들은 어려움을 겪고 있으며 우리가 열심히 일했고 조정을 했으며 변화가 필요하다고 느꼈던 것을 변화시켰다는 것을 알고 있습니다. 나는 학교위원회와 함께 일했습니다. 저는 시의회와 함께 일했습니다. 우리는 예산을 통과시켰고 이 계획을 생각해 냈습니다. 우리는 함께 일했습니다. 아주 아주 투명해졌습니다. 우리가 한 모든 일은 보도 자료에 나와 있습니다. 위에 4명 정도 있는 것 같아요. 우리는 비디오를 만들고 있습니다. 우리는 공개적으로 말하고 있습니다. 그것은 모두 투명합니다. 우리는 여러분이 투표할 권리를 갖기를 바랍니다. 예 아니면 아니오? 그리고 저는 그 질문 중 하나를 분리했습니다. 왜냐하면 그것을 감당할 수 없는 사람들이 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 따라서 질문 6은 필수 본부입니다. 바로 부채 면제입니다. 일단 그 빚이 청산되면, 그 금액은 귀하의 세금에서 떨어질 것입니다. 네, 통과합니다. 일곱 번째 질문에 대해 말씀하셨습니다. 그리고 여덟 번째 질문은 나 역시 우리의 목표를 향해 노력할 수 있기를 원한다는 것입니다. 더 나은 고등학교 및 직업 일정을 갖고 우리 아이들이 교실에 좀 더 오래 머물 수 있게 해주세요. 이제 협상이 필요하므로 이에 대해서는 깊이 다루지 않겠습니다. 그것은 협상 테이블에서 일어날 것입니다. 자금이 없으면 불가능합니다. 그것은 불가능할 것입니다. 그러니 이제 그럴 시간이야 일부 도시와 마을에서는 재정의를 자주 수행합니다. 우리는 그것을 해본 적이 없습니다. 이러한 재정의 질문을 지지하기 위해 저는 찬성에 투표하겠습니다. 그냥 숙제 좀 하라고 할게요. 열린 마음을 갖고 특히 그것이 귀하와 귀하의 가족에게 어떤 영향을 미칠지에 대해 생각해 보시기 바랍니다. 나는 이것이 두 사람 모두 내 부담이라는 것을 이해합니다. 나는 그들이 성공하기를 바랍니다.
[Jessica]: 모두가 기다려온 부분인 안내 대화로 정말 사랑스럽게 이어졌습니다. 그래서 우리가 결정한 방식은 질문별로, 주제별로 진행하는 것입니다. 그리고 자원봉사자들과 제가 이것을 정리할 때, 우리는 대다수의 사람들이 우리에게 묻는 것과 우리가 받는 질문의 유형을 고려했습니다. 우리는 가장 자주 듣는 내용에 접근합니다. 따라서 이 모든 질문, 이 대화에 대한 이러한 활성 질문은 귀하와 같은 유권자로부터 정보를 얻습니다. 그래서 우리는 정말 훌륭한 금융 문제부터 시작하겠습니다. 그건 내 잘못이야. 나는 모든 사람에게 직접 전화를 무음으로 설정하도록 요청했어야 했습니다. 나는 그렇게 해야 한다는 것을 상기시켰고, 그 후 그것은 내 마음에서 사라졌습니다. 따라서 모든 사람이 휴대전화를 무음으로 설정할 수 있다면 정말 좋을 것입니다. 그래서 우리는 수익을 위한 무료 현금과 물류부터 시작할 것입니다. 그렇다면 무료현금이란 무엇일까요? 무료 현금을 사용할 수 있는 프로젝트는 무엇입니까? 신성장 상업 수익에 대한 논의를 시작하면 왜 그것이 우리 예산에서 더 큰 덩어리가 아닌지, 이 영역을 확장하기 위해 무엇을 하고 있는지. 따라서 패널 회원들이 이러한 질문을 분류하기를 원할 경우 이를 전달하게 되어 기쁘게 생각합니다.
[Callahan]: 좋아, 나는 무료 현금을 취할 것이고 시장은 무료 현금이 사용될 방식으로 기다리고 있는 프로젝트를 취할 것입니다. 그래서 공짜 현금, 멍청한 이름, 공짜도 아니고 현금도 아닙니다. 좋아요? 따라서 사전 현금은 예산 시즌이 끝날 때 예산이 1억 800만 달러라고 가정하고 예산이 끝나면 1억 700만 달러를 지출한다고 가정해 보겠습니다. 그 1천만 달러의 차액을 사전 현금이라고 합니다. 어쩌면 예상했던 것보다 수익이 조금 더 많을 수도 있고 지출할 것이라고 생각했던 것에 지출하지 않았을 수도 있지만 이는 매우 흔한 일이며 이해해야 할 중요한 사항은 무엇입니까? 매사추세츠 주에서는 도시와 마을이 매년 예산의 3~5%를 무료 현금으로 보유하도록 권장하고 있습니다. 현재 연방 예산의 3%~5%는 500만~900만 달러 사이입니다. 그리고 추천하는 이유는 채권대리점 때문이에요 부분적으로 등급을 매길 것이므로 이는 신용 등급과 유사한 채권 등급을 부여하는 데 사용하는 것 중 하나입니다. 따라서 여유 현금이 없고 결국 한 푼도 다 쓰지 못하게 된다면 우리는 한 푼도 다 써야 하고 관리가 잘못되어 한 푼도 쓰지 않는다는 사람들의 이야기를 들었습니다. 채권 기관과 매사추세츠 주에 따르면 실제로 재정적으로 잘못 관리된 것입니다. 이에 대해 귀하는 금전적인 책임을 지지 않는 것으로 간주됩니다. 그래서 이해해야 할 가장 중요한 것은 좋은 이익을 얻으려면 무료 현금이 필요하다는 것입니다. 무료 현금에 대해 또 뭐라고 말할 수 있나요? 아마도 다음은 그것이 무엇에 사용되는지에 대해 이야기하는 것입니다. 또 한 가지 말씀드릴 점은 2024년에 처음으로 자본안정기금을 조성했다는 것입니다. 이제 우리는 351개 지방자치단체 중 마지막 5개 지방자치단체 중 하나였습니다. 죄송합니다. 10개. 우리는 하나를 만든 마지막 5명 중 하나였기 때문에 마침내 그렇게 했습니다. 그리고 자본 프로젝트에 사용할 수 있도록 사전 현금을 여기에 넣어야 합니다.
[Lungo-Koehn]: 그렇다면 그것은 무엇을 의미합니까? 네, 감사합니다. 제가 말했듯이 저는 사전 현금 비디오를 만들었고 도시 측면에서는 도시 요구 사항에 대한 다이어그램을 내놓았습니다. 그게 무엇일까요? 무료 현금으로 100% 오픈 지출이 가능합니다. 이는 단지 Medford의 요구 사항을 간략하게 설명합니다. 우리의 거리와 보도에는 1억 개가 넘는 잔고가 남아 있습니다. 우리는 이번 주에 11월에 집에 유선 전화가 있거나 알려지지 않은 집이라는 사실을 알리는 편지를 받게 될 10,000 가구에 대한 보도 자료를 발표할 예정입니다. 시에서 납 광산을 수리하는 데 드는 비용은 수억 달러 이상이 될 것입니다. 그래서 거기에는 200,000백만 달러, 2억 달러가 넘습니다. 그렇다면 상하수도 인프라에도 큰 문제가 있습니다. 420여년 전에 투입된 금액은 상하수도 기반 시설을 구축하는 데 아마도 수억 달러가 소요될 것입니다. 따라서 필요한 납선 사이에 새로운 연방 지침에 따르면 우리는 향후 8~10년 동안 이 납선 문제를 처리해야 하며 거리와 보도를 수리해야 하고 상하수도를 수리해야 합니다. 하부 구조. 그것만으로도 4억 달러. 그럼 바로 여기 주머니에 있어요. 서로 다른 버킷에 수백만 개가 있습니다. Callahan 의원이 말했듯이 하나는 안정화 계좌에 500만 달러가 들어 있다고 말했습니다. 그것은 우리의 비상 자금이며 새 지붕과 같은 일부 대규모 프로젝트를 어쨌든 완료해야 하는 경우를 대비하여 확보하는 것이 중요합니다. 그런 다음 우리는 거기에 600만 달러를 넣었습니다. 500만 달러는 자본 개선 안정화 계좌에 들어갔습니다. 그러니까 그게 500만 달러였죠. 그게 우리의 첫 번째 일이었죠. 최초의 안정화가 이루어졌고 7월 1일 현재 프로젝트 비용이 초과되거나 7월 1일부터 약 120만 달러의 긴급 상황이 발생했습니다. 여기에는 브룩스 학교(Brooks School) 온수기(파란색)도 포함되는데, 그 가격은 수십만 개였습니다. 우리는, 그래서 그것은 급수 장치였습니다. 우리는 Central과 Spring Street에서 도로 안전, 교통 안전 개선을 실시했습니다. 그 프로젝트에는 우리가 돈을 써야 할 금액이 250,000달러가 넘었습니다. 오늘은 $35,000의 MVP 보조금 매치에 대한 또 다른 보조금 매치 요청이 있었고 그 목록은 계속됩니다. 그래서 단 몇 달 만에 우리는 110만 달러를 지출해야 했습니다. 해당 계정의 가격은 3.9달러로 떨어졌습니다. 그리고 그것은 긴급 상황과 초과분, 그리고 우리가 완료해야 하는 일의 비용을 보여줍니다. 당사 웹사이트에서도 액세스할 수 있는 자본 개선 계획이 있습니다. 이로 인해 우리는 장비에만 연간 수백만 달러를 지출하게 되었습니다. DBW, 경찰 순양함, 소방차 등 목록이 계속됩니다. 그러니 우리의 자본 개선 계획을 살펴보시기 바랍니다. 6개년 계획입니다. 우리는 Collin Center가 그 계획을 도와주었습니다. 역대 가장 전문적인 계획 노력을 기울였습니다. 그래서 우리는 2021년에 하나의 작업을 완료했고 2년 후에 다시 업데이트했습니다. 그래서 그것은 우리 웹사이트에 있습니다.
[Graham]: 내 관점에서 볼 때 무료 현금에 대해 유일하게 말씀드리고 싶은 것은 돈은 우리가 자본 프로젝트를 수행하는 데 사용할 수 있는 돈의 양동이라는 것입니다. 따라서 연말에 아무것도 남지 않으면 자본 프로젝트에 대한 기회가 없습니다. 학교 예산이 지원되지 않습니다. 대규모 자본 프로젝트를 수행합니다. 우리는 이러한 일회성 자금을 지원하기 위해 시에 의존하고 있습니다. 이는 주 전역의 지역사회에서 매우 일반적인 과정입니다. 도시는 일반적으로 학교 기반 프로젝트의 비용을 부담합니다. 학교 위원회는 올해 더욱 다양하고 엄격한 자본 계획 프로세스를 다시 시작했습니다. 지난주에 첫 모임을 가졌습니다. 우리가 그렇게 한 이유 중 하나는 새 학교를 짓는 일에 참여했던 몇몇 사람들을 봤기 때문입니다. 그 이후로 우리는 학교를 유지하기 위해 올바른 일을 하지 않았습니다. 그리고 왜? 돈. 유지관리를 하려면 돈이 듭니다. 그래서 우리가 이 문제를 해결해야 하는 몇 가지 방법이 있습니다. 하나는 유지 관리 작업을 시작해야 한다는 것입니다. 이는 학교 운영 예산이 증가해야 함을 의미합니다. 그것은 무료 현금이 아닙니다. 하지만 다른 하나는 브룩스의 온수기가 고장난 것과 같은 현실이 있다는 것입니다. 브룩스에서는 아이들을 위한 음식을 준비해야 하고 장비를 소독할 수 있어야 하며 온수기가 없습니다. 그렇죠, 우리 직원들은 정말 대단해요. 그들은 이 모든 일을 처리하기 위해 최선을 다합니다. 그러나 문제의 사실은, 지금까지 유지 관리를 수행할 수 있었지만 수행하지 않은 모든 방법으로 인해 자본이 필요하게 되었습니다. 그래서 우리는 지붕에 구멍이 나고, 지붕이 무너지고, 온수기가 고장날 때까지 기다리는 이 악순환에서 벗어나야 합니다. 우리는 이를 통해 더 나은 일을 할 수 있어야 합니다. 그리고 우리는 학교가 20년, 25년 동안 건설되었음에도 불구하고 마지막으로 더 나은 일을 했어야 했다고 말할 수 있습니다. 나는 그 모든 것에 동의합니다. 하지만 여기까지 왔습니다. 우리는 어떻게 앞으로 나아갈지에 대해 선택할 수 있습니다. 그리고 저는 백로그를 해결하고 앞으로 나아갈 길을 설정하는 생산적인 방식으로 전진하고 싶습니다. 감사합니다.
[Jessica]: 다음 주제로 넘어가기 전에, 신산업 분야의 신성장에 대해 좀 더 논의해 볼까요?
[Lungo-Koehn]: 예. 우리는 지난 20년 동안 평균을 냈습니다. 100만에서 150만 사이의 새로운 성장. 지난 회계연도에 우리는 그 숫자를 최대 250만 명으로 늘렸습니다. 그래서 우리는 새로운 성장으로 성장하고 있습니다. 고맙게도 기획, 개발, 지속 가능성을 담당하는 기획 부서의 규모를 두 배로 늘렸고, 새로운 사업을 유치하려는 최초의 경제 개발 이사를 두었습니다. 그리고 우리는 엄청나게 열심히 일해왔습니다. 진행 중인 수많은 프로젝트와 앞으로 진행될 수많은 프로젝트. 그래서 우리는 재성장을 잘하고 있지만 항상 확장을 모색하고 있습니다. 내 생각엔 내가 틀렸다면 당신이 나를 바로잡아야 한다고 생각합니다. 하지만 우리는 그랬습니다. 5~6개의 생명 과학 시설이 발전할 준비가 되어 있었고 그 시장은 무너졌습니다. 저는 2020년 시장이 되자 개발자들에게 메드포드에 생명과학을 도입해 달라고 요청하기 시작했는데, 그때는 너무 늦었습니다. 그래서 우리는, 우리는 기술 산업을 확보하려고 노력하고 있으며, 다중을 확보하려고 노력하고 있습니다. Medford Square에 있는 3개 부지에 대해 RFP를 내놓았습니다. 복합 용도, 저렴한 주택, 상업용이 될 것이므로 우리는 할 수 있는 모든 것을 하고 있습니다. , 우리는 우물 위 공간을 공중으로 확보할 예정이고 이동 중이지만 시간이 걸리기 때문에 지금은 많은 개발이 이루어지고 있지만 해가 갈수록 점점 더 많은 것을 볼 수 있습니다.
[Callahan]: 그리고 시의회에서는 구역 재조정 작업을 신속하게 진행해 왔으며, 이에 대해 물어볼 수 있어서 매우 기쁩니다. 왜냐하면 우리는 많은 복합 용도와 훨씬 더 높은 이야기를 위해 구역을 재조정할 것이기 때문입니다. 점차적으로, 지하철 광장에서 멀어지면서 점점 더 많은 이야기를 얻게 될 것입니다. 하지만 우리는 자신의 이야기를 갖고 있는 사람들의 수에 대해 매우 기대하고 있습니다. 로스에게. 그래서 이것은 우리의, 이게 상업 부문, 신성장인데, 얼마나 보이실지 모르겠지만, 지난 20년은 지난 20년 중 그 어느 때보다 높은 신성장 성장을 보였습니다. 그래서 우리는 정말로 더 잘 지내고 있습니다.
[Jessica]: 감사합니다. 앞으로 나아가고 더 나은 일을 하기 위한 정신으로, 다시 한 번 가이드 대화의 두 번째 부분으로 넘어가는 멋진 연속입니다. 여기서 우리는 세 가지 유효한 질문을 살펴보고 각 질문과 관련된 몇 가지 질문에 대답하기 시작합니다. 따라서 질문 6은 필수 본부의 배제 또는 해체입니다. 그렇다면 배제 해제란 무엇이며, 필수 본부가 분명히 필요한 경우, 거기에는 유효한 질문이 있기 때문입니다. 그 과정에는 어떤 것들이 들어갔나요? 현재 존재하는 인프라 측면에서 6번 질문이 통과되지 않으면 어떻게 될까요?
[Callahan]: 좋아요, 우리는 실제로 발의안 2.5를 완전히 설명하지 않았습니다. 발의안 제2.5호를 설명하는 것부터 시작하시겠습니까? 발의안 제2.5호를 실행하고 부채 면제를 무시하겠습니다. 그래서 미국의 거의 모든 주와는 달리 시의회가 필요하다고 결정한 세금을 인상할 수 있는 곳입니다. 그들은 선출되어 이를 실행하며 세금을 인상할지 아니면 인상하지 않기를 원하는지 선택합니다. 그런 다음 선출된 공무원으로서 결정을 내립니다. 매사추세츠에서는 1980년에 주 전체 투표 법안이 통과되었습니다. 이 법안은 어떤 도시나 마을도 총 세금 부과액, 즉 도시로 들어오는 총 금액을 연간 2.5% 이상 늘릴 수 없다는 내용을 담고 있습니다.
[SPEAKER_04]: 새로운 성장은 포함되지 않죠?
[Callahan]: 새로운 성장은 모델을 변화시킵니다. 그것은 다릅니다. 그러나 요점은 그들이 세금을 인상할 수 없다는 것이 아니라 단순히 세금을 인상하기 위해 투표용지에 기재하고 유권자가 스스로 결정을 내릴 수 있도록 허용한다는 것입니다. 발의안 10.5의 지지자조차도 이를 원하지 않았습니다. 그래서 30년은, 40년은 투표용지에 올리지 못한 채 지내곤 했습니다. 그들은 그것이 투표에 부쳐지고 유권자들이 결정해야 한다고 믿었습니다. 재정의는 부과할 수 있는 세금 총액을 늘리는 것입니다. 따라서 우리의 경우 질문 7에는 350만 달러, 질문 8에는 400만 달러가 더 추가됩니다. 그리고 그 시점이 되면 이는 새로운 세금 부과금이 되며 2.5% 인상될 수 있습니다. 제한이 있기 때문에 해당 용도로만 사용할 수 있습니다. 글쎄요, 둘 다 원래 용도로만 사용할 수 있지만 자본 프로젝트용이고 일단 상환되면 그 세금은 갑니다. 다시 아래로. 거의 그 정도입니다.
[Lungo-Koehn]: 새로운 고등학교를 짓기 위해 3천만 달러에 대한 30년 대출이 될 것 같았는데, 소방서, 미안해요, 소방서, 그리고 그것은 올해 우리 세금 기록에 적중하지 않을 것입니다. 그것은 내년이 될 것입니다. 채무면제에서는 그렇습니다. 새 본사를 위해 3천만 달러를 요구하는데 문제는 그 과정이었습니다.
[Jessica]: 예, 뭐, 공공 안전 조치에 대한 분명한 필요성이 있기 때문에 지금 왜 방수포를 개조하지 않으면 어떤 차이가 있을지 조금 더 추측해 보겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 예. 제가 시의회에 있을 때 우리 앞에 제안된 제안이 있었습니다. 실제로 그것은 지역 사회의 개입이 아니었고 당시 경찰서장을 제외하고 제가 아는 사람의 개입도 없었습니다. 그리고 그것은 우리 앞에 놓여졌습니다. 그것은 새로운 경찰 본부의 디자인이었습니다. 그리고 당시 시의원으로서 저는 단지 우리가 두 달 동안 복합 역, 소방서, 경찰서를 탐험했습니다. 복합 스테이션은 장기적으로 비용을 절약해 줄 것입니다. 그런 일은 일어나지 않았습니다. 그래서 제가 시장이 된 후, 캠페인을 진행하면서 저는 소방 본부와 모든 소방 건물을 살펴보는 것을 주요 문제로 삼았습니다. 그 중 6개가 있습니다. 우리는 생활 환경과 업무 환경을 더 나은 곳으로 만들기 위해 필요한 작업을 수행합니다. 그래서 그때부터 태스크포스를 의뢰하게 됐어요. 우리는 5개의 변전소, 창문, 지붕, 새 주방에 수백만 달러를 투자했으며 그 목록은 계속됩니다. 나는 또한 내 직업이자 엔지니어인 참모총장에게 그 프로젝트를 이끌도록 지시했습니다. 그래서 그녀는 EnviroHeadquarters에서 약 1년 동안 일해왔습니다. 2년여. 나는 한 발 뒤로 물러났습니다. 다른 할 일이 있어요. 목록이 길어서 우리는 나누어서 정복했지만 그녀는 전직 소방서장과 현 소방서장과 함께 그 장을 이끌었고 우리는 계획을 세웠습니다. 현재는 아직 컨셉 디자인 단계입니다. 특히 이번 투표가 통과되면 최종 디자인에 들어갈 수 있기를 바라며, 우리는 이를 위해 노력하고 있습니다. 70년이 된 건물에 많은 작업이 필요합니다. 환기부터 설치류, 교체해야 할 창문, 더 잘 유지하고 업데이트해야 하는 거주 공간에 이르기까지 경찰서에서 겪고 있는 문제와 동일한 문제입니다. 그 목록은 계속되고, 그것은 오래된 건물이고, 우리 부서와 우리 도시는 더 나은 가치가 있습니다. 그래서 채무면제입니다. 여러 가지 방법으로 채권을 담보로 묶을 수 있기 때문에 우리는 부채 면제를 선택했습니다. 하나는 부채 면제를 통한 것이며, 이는 추가 세금입니다. 아니면 예산에 넣을 수도 있습니다. 부채를 예산에 넣을 수 있습니다. 하지만 내 생각에는, 우리가 채무 면제를 받을 수 있는 본사를 위해 매년 수십만 달러의 채권을 지불하고 있다면, 내 생각에는 당신은 우리 학교에서 돈을 빼앗는 것입니다. 그리고 우리는 지금 당장은 그럴 여유가 없습니다. 우리는 할 수 없었습니다. 그리고 나는 이것이 훨씬 더 나은 길이라고 생각합니다. 그렇다면 이것이 통과되지 않으면 어떻게 될까요? 그들은 우리가 얼마나 오래 지을지 모릅니다.
[Jessica]: 감사합니다. 따라서 칠판에 6번 질문에 대한 몇 가지 추가 질문이 있을 수 있으므로 질문이 있으면 끝까지 답변하도록 최선을 다하겠습니다. 하지만 시간상 계속 진행하고 싶습니다. 그것은 6번 질문에 대한 작은 내용이었습니다. 이제 우리는 7번과 8번 질문으로 넘어가겠습니다. 이 문제는 그녀의 서론에서 좀 더 자세히 설명될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 나는 이것을 읽지 않을 것이다. 이는 각 질문에 대한 간략한 설명인 Investment Network 웹사이트에서 가져온 것입니다. 투표용지 질문의 공식 언어는 참고용으로 저희 웹사이트와 시 웹사이트에서도 찾아보실 수 있습니다. 그러나 그것이 바로 우리가 지금 탐구할 내용입니다. 그래서 명명된 질문들, 약간의 포장을 우리가 조립해 보겠습니다. 그래서 우리는 이 질문에서 주장하는 것처럼 사내 직원이 있는 도로 건설과 계약된 직원이 있는 도로 공사의 비용 차이가 무엇인지 다룰 것입니다. 이 돈을 어떻게 쓸 것인지에 대한 구체적인 질문을 많이 받았기 때문에 이에 대해 제안된 계획에 대해 좀 더 자세히 살펴보겠습니다. 그리고 주장에 대해 답변하자면, 일반 기금에 들어가는 돈은 제한적인 초점이 됩니다. 그러니 두 번 같이 버티자. 여러분 각자는 자신이 가장 좋다고 생각하는 순서대로 이 문제를 해결하는 데 2분의 시간을 갖습니다.
[Graham]: 젠, 시작해볼까? 감사합니다. 우리는 설명을 내놓았고, 뒷면에 몇 장의 사본이 있습니다. 뒷면에서 인쇄하도록 의도되었기 때문에 1페이지라고 부르지만, 일부에게는 2페이지일 수도 있습니다. 그 문서는 여기 어딘가에 있을 것 같고 그녀가 뒤쪽에 있을 것 같은 회원 Reinfeld와의 저의 시도였습니다. 사람들이 "이게 뭐 하는 걸까요? "라고 말하는 것에 응답하기 위한 것이었습니다. 그리고 교활한 부분은 학교 예산에 관해 이야기할 때 학교 예산의 80~85%는 단체교섭에 따릅니다. 이는 우리 비용의 80-85%가 인건비에 소요된다는 것을 의미합니다. 그것은 드문 일이 아니며, 우리는 어떤 면에서도 특이한 것이 아닙니다. 그러나 문제의 진실은 우리가 누구에게나 지불할 금액을 결정할 수 없다는 것입니다. 협상 테이블에서 그런 일이 일어납니다. 그리고 정보를 공개하려면 협상 테이블에 있는 사람들과 협력하여 이를 수행해야 합니다. 실제로 쓸 돈이 없을 때 그런 대화를 나누는 것은 매우 어렵습니다. 그래서 우리가 한 일은 작년에 일회성 자금을 사용하여 자금을 조달한 급여가 얼마인지, 얼마나 많은 직위를 절약했는지 등 공유할 수 있는 수치를 기반으로 여러분에게 이해를 제공하려고 노력한 것입니다. 그래서 우리는 그 질문이 성공할 때 우리가 무엇을 보존하고 있는지에 대해 조금 알려주기 위해 해당 설명자에 대한 질문 7을 실제로 시도했습니다. 8번 질문의 경우, 우리가 하려고 했던 것은 이번이 조금 더 어려워졌습니다. 우리가 이야기하기 시작하는 것은 미래에 우리가 무엇을 할 수 있느냐는 것입니다. 그리고 다시, 우리는 보조교사의 생활임금과 같은 문제를 논의하기 위해 협상 테이블로 돌아왔습니다. 우리는 보조교사의 급여 수준을 개선하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 그들은 최저 임금도 거의 벌지 못했습니다. 이제 그들은 그 이상을 벌고 있습니다. 그러나 그들은 테이블에 와서 우리에게 더 많은 것을 받을 자격이 있다고 말합니다. 동의하지만 더 이상은 없습니다. 그래서 우리가 그 설명자에서 하려고 했던 것은 나중에 질문에 대한 답을 얻기 위해 그 돈이 모두 학교에 쓰일 것이라는 지식으로 우리가 할 수 있는 일에 대한 세부 사항을 제공하는 것이었습니다. 학교 위원회는 예산에 관한 법정 절차를 통해 공개적으로 청문회를 열고 예산을 통과시킬 것입니다. 그래서 우리는 공개적으로 예산을 통과시키기 위해 왔습니다. 이것이 성공하면 우리가 할 일입니다. 아니면 공개적으로 예산을 삭감하겠습니다. 그것이 대안입니다. 그래서 7이 하는 일은 우리가 계속 자르지 않도록 돕는 것입니다. 8이 하는 일은 우리가 미래에 대해 다른 대화를 나눌 수 있게 해주는 것입니다. 그것은 점점 더 적게 하는 것이 아닙니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 마지막 부분을 조금 다루겠습니다. 저는 학교 위원회의 한 위원이고 Graham 의원의 한 위원입니다. 일곱 명의 위원이 어떤 것에 대해 투표해야 하며, 교육감과 재정 책임자가 분명히 우리의 도움과 조언, 토론을 통해 예산을 작성합니다. 우리는 매우 분명합니다. 이것은 200만 명이고, 질문 7은 200만 명입니다. 학생들을 위한 크롬북이고, 건물 유지 관리이고, DPW 직원입니다. 이제 교육감은 버스 운행이나 특수 교육을 돕기 위해 유지 관리 비용으로 $50,000를 가져가기를 원할까요? 그것은 분명히 교육감과 재무 이사의 특권이 될 것입니다. 그러나 우리는 다른 자금을 조달하기 위해 직책을 삭감하지 않을 것입니다. 우리는 분명히 모든 것이 살아날 것임을 알고 가능한 한 명확하게 설명하고 있습니다. 그리고 8번 질문에서는 적어도 그 이상의 비용이 들 것입니다. 수업일을 연장하려고요. 우리는 다른 방법으로 돈을 쓰지 않습니다. 그리고 부채 제외는 부채 제외입니다. 따라서 저는 우리가 일반 기금에 투입하여 X, Y, Z에 지출할 것이라는 주장을 받아들이지 않습니다. Graham 의원과 저, Callahan 의원은 매우 열심히 일합니다. 음, 예산의 균형을 맞추고, 필요한 사항을 파악하고, 납세자들이 우리에게 바라는 것이 바로 그것이고 우리는 매일 그렇게 하고 있습니다. 이제 우리는 학교에 대한 완전한 통제권을 갖고 있지 않지만 많은 시간을 보내고 있습니다. 우리는 그 지역에서 많은 시간을 보내고 있습니다. 저는 이 일을 도시 쪽에서 하고 있는데, 도시에서 처음으로 그런 일을 하고 있습니다. 메드포드의 인적 자원. 제가 시장이 된 4년 전까지 메드포드 시에는 인력이 없었습니다. 따라서 사람들에게 책임을 묻고 세금이 올바른 방식으로 사용되도록 하는 것이 우리가 하는 일입니다. 완벽하지 않습니다. 저를 믿으세요. 저는 주차 수입을 보기 시작했고, 초과 근무도 보고 있고, 병가도 보고 있고, 매일 일을 하고 있고, 지금 덴버에도 있습니다. 학교 쪽. 따라서 이 돈은 어떤 식으로든 우리 아이들에게 돌아가는 것이 우리의 우선순위입니다.
[Callahan]: 내가 추가해야 할 유일한 것은 교사와 계약을 협상하면 계약이 체결된다는 것입니다. 그게 어떻게 가능한지 모르겠습니다. 그리고 우리는 학교 예산을 얼마나 자주 삭감했습니까?
[Graham]: 그래서 실제로 조사해 보았는데 베드포드는 학교 예산을 동결하거나 계약상의 증가분을 충당하기에 충분하지 않은 증가액을 제공한 이력이 있습니다. 그것은 사실이다. 그것은 베드포드에서 수년 동안 일어났습니다. 실제로 우리가 실제로 있었던 사례를 찾을 수 있었던 유일한 시간은 학교 예산을 줄이는 것은 80년대와 같습니다. 그래서 우리는 실제로 예산을 삭감한 이력이 없습니다. 불행하게도 우리는 예산을 동결한 이력이 있고 예산이 부족하게 책정된 이력도 있습니다. 그래서 우리가 학교 측에서 예산을 삭감한 이력은 전혀 없습니다. 물론 다른 부서에서도 경험이 달랐을 거라 생각하는데, 예산을 삭감할 수 있을까 하면 급여명세서를 나눠주곤 했어요. 우리는 우리가 제거할 직책에 대해 이야기할 것입니다. 그리고 그것은 누구도 하고 싶어하는 일이 아닙니다. 그건 내 우선순위가 아니야. 우리 학생들에게는 더 적은 도움이 아니라 더 많은 도움이 필요합니다. 그래서 그 두려움은 이해합니다. 개인적으로 돈을 나눠줄 수 없을 때 누군가가 당신이 하는 방식대로 하지 않을 수도 있다는 느낌이 항상 있다는 것을 이해합니다. 그래서 우리는 7명으로 구성된 위원회를 구성합니다. 시장은 이것을 결정할 수 없습니다. 나는 이것을 결정할 수 없습니다. 지출된 모든 돈을 지출하려면 학교 위원회의 과반수 표결이 필요합니다.
[Jessica]: 당신의 생각에 감사드립니다. 그들에게 박수를 보내줍시다. 현재 저는 이 계획을 지지하는 선출직 공무원 중 누구라도 전면에 있는 나머지 패널에 합류하도록 초대합니다. 막바지 질문이 있으시면 지금이 바로 시간입니다. 하지만 모두가 개편하는 동안 저는 저녁에 자주 묻는 질문(FAQ)이 무엇인지 살펴보고 그 질문에 대해 살펴보겠습니다. 짧은 휴식시간을 제공해 주셔서 감사합니다. 오늘 저녁 참석해주신 학교위원회와 시의회 선출직 공무원 여러분께 감사드립니다. Matt Leming 의원, Emily Lazzaro 의원, Paul Rousseau 학교 위원, Zach Harris 시의회 의장, Kate Collins 시의회 부회장, Erin Olapade 학교 위원이 있습니다. 아 잠깐만요, 거기 에린이 있어요. 그녀는 나한테서 숨어 있어요. 물론 정말 미안해요. 마지막으로 학교 위원회 위원인 Erin Oropon입니다. 그래서 우리의 사랑스러운 자원봉사자들이 여러분의 질문을 받아 가장 자주 묻는 질문 순으로 나에게 전달하고 있습니다. 그래서 오늘 저녁의 첫 번째 주제는 정부의 신뢰와 투명성을 다루는 것입니다. 방금 세 명의 선출직 공무원이 유권자들에게 자신들을 믿어달라고 요청했다는 소식을 들었고 그들은 여러분을 위해 매우 명확한 사례를 선택했습니다. 그래서 저는 모든 사람들에게 이에 대해 이야기할 기회를 주고 싶습니다. 여러분 중 누구든지 질문에 응답하는 사람을 두 명으로 제한하여 계속 진행할 수 있도록 노력하겠습니다. 월요일 밤입니다. 모두 제 시간에 집에 돌아가고 싶습니다. 네, 감사합니다. 그럼 여기 앉아 계신 우리 회원님들 중 금융 태스크포스의 구성과 방법에 대해 설명해 주실 수 있나요? 그와 관련하여 투명성과 신뢰의 문제가 발생합니다. 가능하다면 비하인드 스토리 프로세스만 살펴보겠습니다. 그리고 세션이 시작될 때 인상에 관한 질문을 받고 있습니다. 따라서 이에 대한 답변을 제공하고 싶다면 사람들이 먼저 듣고 싶어하는 내용입니다. 좋아요, 먼저 Jenny에게 가고 그 다음에는 Zach에게 가겠습니다.
[Bears]: 그러니까 2년 전, 그 시기가 조금 지났습니다. 예산 문제로 시장과 저는 약간의 의견 차이가 있었습니다. 그리고 아시다시피, 솔직하게 말하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그렇죠? 의회는 예산에 관해 몇 가지 심각한 문제를 안고 있었습니다. 우리는 개선된 예산 절차에 대해 이야기하고 싶었습니다. 우리는 자금 부족 문제에 대해 이야기하고 싶었습니다. 콜린스 시의회 부의장과 저는 운영비를 지원하기 위한 자금의 필요성, 심각한 자금 부족 및 변명을 확인했습니다. 그리고 그 예산은 새벽 2시에 마지막으로 갔죠. 회의가 끝나고 시장이 나왔고 마지막에 우리는 예산을 약간 개선하고 다음 해에 무엇을 할지에 대해 이야기했습니다. 그리고 그 예산은 실제로 만장일치로 통과되었거나 최소한 의원님과 내 옆에 있던 나는 밤이 끝날 무렵에 투표를 했습니다. 다음 해에 우리는 다시 돌아와 약간 다른 접근 방식을 취했습니다. 실제로 도시의 더 나은 예산 과정이 어떤 모습일지에 초점을 맞추었습니다. 그리고 결국 무슨 일이 일어났는지, 의회는 다시 집합적으로 만장일치로 일련의 예산 요청, 어떤 의미에서는 예산 요구를 제출했습니다. 당시 모렐 대통령과 니콜 모렐, 저는 시장을 만나 앉아서 이렇게 말했습니다. 시의회가 원하는 것은 다음과 같습니다. 우리는 더 나은 예산 절차를 원하고, 학교에 더 많은 자금을 지원하고, 도서관에 더 많은 자금을 지원하기를 원합니다. 그리고 우리가 시의회 지도부로서 시의회를 대표하여 시장과 협상할 수 있었던 것은 세 가지였습니다. 금융 태스크포스를 구성하고, 학교위원회, 시의회, 시장의 리더십으로 구성된 예산 조례를 통해 새로운 예산 절차를 마련하겠다는 의지는 올해 통과되어 올해 예산에 사용되었으며, 그 어느 때보다 일찍 절차를 시작했습니다. 가능한 가장 투명한 방법과 자금 부족 문제를 실제로 해결하겠다는 약속입니다. 그리고 그것이 금융 태스크 포스가 한 일입니다. 우리는 여러 보도 자료를 다시 발표했습니다. 작년 예산 시기에 발표했습니다. 우리는 태스크포스 구성을 발표한 뒤 다음과 같이 발표했습니다.
[Graham]: 감사합니다. 그래서 커뮤니티에서 재무 태스크 포스에 관해 제기된 질문에 대해 우리가 만날 때마다 했던 일이 바로 그것이었습니다. 우리가 대답해야 할 질문이 하나 있었는데, 그것은 우리의 앞으로의 계획이 무엇이었습니까? 우리는 그것이 무엇일 수 있는지에 대해 자세히 이야기했습니다. 앞으로의 계획에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 우리는 고등학교가 온라인으로 개교하는 것에 대해 이야기했습니다. 우리는 이것이 일련의 재정의의 시작인가, 아니면 끝인가에 대해 이야기했습니다. 아시다시피 일회성 촬영인가요? 그리고 우리는 착륙했습니다. 중간 어딘가에 말할 것 같아요. 따라서 우리는 일부 커뮤니티가 매년 하는 것처럼 여러분 앞에 질문을 던지는 것을 원하지 않습니다. 우리는 Medford에서 이 일을 처음 접했습니다. 우리는 이를 수행하는 방법, 존중하는 생산적인 대화를 나누는 방법에 대한 커뮤니티 권한이 없습니다. 우리는 모두 그 과정을 통해 배우고 있습니다. 그래서 여러분은 모두 여기에 있습니다. 당신은 모두 찬성하지 않습니다. 감사합니다. 그리고 우리가 착안한 것은 변화를 가져올 만큼 큰 숫자였습니다. 실제 필요한 것보다 작습니다. 그리고 그것은 무엇을 의미합니까? 이는 우리가 개발이 역사적으로 할 수 있었던 것보다 더 많은 부하를 수행하는 데 도움이 될 수 있는 곳으로 연결되는 다리를 다시 만들었다는 것을 의미합니다. 마지막 의견은 학교 위원회 인상에 관한 것이었습니다. 나는 단지 기록을 정정하고 싶을 뿐입니다. 우리는 143% 인상을 받지 못했습니다. 우리는 24년 만에 처음으로 그 자리에 대해 5,000달러의 인상을 받았습니다. 저는 학교 위원회가 하는 모든 일에 대해 여러분에게 말하고 나중에 이야기할 수 있습니다. 그것은 위원회의 업무와 동일하며 저는 우리가 위원회와 동일한 급여를 받아야 한다고 계속 믿습니다. 하지만 5,000은 $12,000의 143%가 아니므로 그게 전부입니다. 감사합니다.
[Jessica]: 알겠습니다. 감사합니다. 이 투명성 카테고리의 추가 질문을 살펴보면서 우리는 시가 도로 공사와 납 파이프 수리를 위해 받은 일부 보조금에 대한 질문을 받았습니다. 혹시 그것에 대해 조금 이야기하고 싶고 더 깊이 들어가고 싶으신 분 계신가요? 가져가시겠어요?
[Lungo-Koehn]: 납관 수리를 위한 EAP 신청서가 있지만 아직 신청하지 않았습니다. 한 달 후에 신청할 수 있을지 모르겠습니다.
[Jessica]: 좋아요, 그러면 현재 보조금이 보장되거나 접근 가능하지 않다는 겁니까?
[Lungo-Koehn]: 보장되지는 않습니다. 네, EAP 보조금은 아직 모릅니다. 또 한 달이 걸릴 것이고 만약 우리가 보조금을 받는다면 그것은 필요한 것의 6분의 1이거나 납 문제보다 약간 높은 수준이 될 것입니다. 좋아, 그럼 그냥 팬데이로 하자. 예. 상당한 금액이지만 우리가 대체해야 하는 1억 달러 이상, 즉 우리가 EPA를 통해 신청한 2천만 달러의 보조금에 대해 이야기할 때 우리는 그 중 일부만 다루겠습니다. 감사합니다.
[Jessica]: 내가 가기 전에 다른 생각이라도 있는 사람이 있나요? 죄송합니다. 질문만 받고 있습니다. 한 가지 말씀드릴 수 있는 것은 마지막에 시간이 있을 것이고 모두가 함께 어울릴 것이므로 의원들이 질문에 답변할 수 있도록 해주시기 바랍니다.
[Lazzaro]: EPA 및 기타 보조금 지급을 통해 신청할 수 있는 보조금에 대해 제가 말씀드릴 수 있는 한 가지는 회사, 기회, 재단. 도시에 자금을 조달할 수 없으며 보조금만으로는 우리 규모의 도시에 대한 예산을 운영할 수 없습니다. 그것만으로는 충분하지 않습니다. 그리고 그런 일을 할 수 있는 기회가 있고 그것은 흥미롭습니다. 나는 Alicia Klein과 다른 부서장들이 그들이 접하는 모든 기회를 활용하고 있으며 이러한 기회를 알고 있다고 확실히 말할 수 있습니다. 나는 Tim McKibben과도 그들이 알고 있는 많은 기회에 대해 이야기했습니다. 그래서 그것은 가능할 때 활용되고 있는 것입니다.
[Jessica]: 감사합니다. 함께 나아가려는 목적으로, 이제 우리는 이러한 질문이 통과하지 못할 경우 어떤 일이 발생하는지를 중심으로 다음 질문 세트로 넘어갈 것입니다. 물론 우리는 통과될 경우 실행될 프로그램의 잠재력에 대해 이야기함으로써 그런 종류의 작업에 들어갔습니다. 그렇다면 7-8이 통과되지 않으면 복원할 수 있는 삭감된 부분은 무엇이며, 우리 세금은 언제 반영됩니까? 문제는 합격하느냐, 아니면 실패하느냐이다. 질문은 '7과 8이 통과하지 못하면 어떻게 되나요?'입니다. 또는 만약 통과된다면 복원할 수 있는 삭감된 부분은 무엇이며 세금은 언제 이를 반영합니까?
[Graham]: 학교 측에서는 우리가 저장한 위치에 대해 실제로 설명하는 자세한 그래픽을 알려드리고 싶습니다. 이는 또 다른 종류의 예산 축소 주기에서 삭감될 첫 번째 위치가 될 것입니다. 따라서 이것이 성공하지 못하면 해당 위치는 사라집니다. 7월 1일 그래서 우리는 다시 우리 학군에서 일하는 인간들에게 작별 인사를 할 것입니다. 나는 그렇게 하고 싶지 않습니다. 나는 우리 아이들에게 정말 중요한 사람들이기 때문에 우리가 그 모든 사람들을 유지하는 것을 원하지 않습니다. 그리고 더 중요한 것은, 저는 완전히 호환되지 않는 고등학교 일정, 주에서 허용하는 최소 시간, 충분한 교통 수단 부족 등 우리 학교에 있는 구조적 문제 중 일부를 해결할 수 있는 능력을 갖고 싶습니다. 8번 문제를 통과하지 못하면 대화도 할 수 없습니다. 통과하면 대화를 나눌 수 있고 우선순위가 무엇인지 결정해야 합니다. 400만 달러는 모든 것에 자금을 조달한다는 측면에서 완전한 엔칠라다가 아닙니다. 우리는 무료 공립학교 시스템과는 아직 거리가 멀습니다. 우리는 나중에 무료 공립학교 시스템과 무료 점심 같은 것의 장점에 대해 토론할 수 있지만, 이 금액은 우리를 무료 교육을 제공하는 법적 영역에도 포함시키지 않습니다. 아마 우리가 그렇게 해야 한다고 생각합니다. 이게 무슨 일인지는 아닙니다. 이는 우리가 앞으로 나아가는 데 도움이 됩니다.
[Jessica]: 다른 사람 중에 추가하고 싶은 생각이 있나요? 응, 계속해.
[Bears]: 감사합니다. 그리고 시장님도 이에 대해 말씀하실 수 있을 것 같아요, 그렇죠? 이 예산을 달성하기 위해 우리는 기본적으로 시장을 찾는 데 300만 달러 상당의 일을 하지 않았습니다. 왜냐하면 그녀는 우리가 올해 시작하고 싶었던 일을 시 측에서 약 300만 달러에 달하는 일을 했기 때문입니다. 따라서 시 정부가 기본적인 서비스를 수행할 수 있도록 충분한 인력을 확보하는 것에 대해 이야기할 때, 일어나지 않으면 또 다른 영향을 미칠 뿐입니다. 우리 얘기 중이잖아, 너희들이 전에도 언급한 것 같은데, 그렇지? 일회성 자금으로 지원되는 많은 것들을 삭감해야 할 뿐만 아니라 시가 주요 사무실에 직원을 추가할 기회도 없을 것입니다. 그것이 현재 필요한 곳입니다. 제가 말씀드리고 싶은 또 다른 점은 보조금 측면으로 빠르게 돌아가면 보조금은 99%의 경우 일회성 또는 단기 자금이라는 것입니다. 1년이든 2년이든 3년이든 결국엔 이는 영구 운영 예산에 자금을 조달하는 지속 가능한 방법이 아닙니다. 우리가 재정의와 재산세에 대해 이야기하는 이유는 이것이 지속적인 비용을 조달할 수 있는 영구적인 수입원이기 때문입니다. 그리고 발의안 2.5의 가장 슬픈 영향은 지속 가능한 수익이 사라졌다는 것입니다. 아시다시피 DPW에는 40년 전 이곳에서 일하는 사람이 두 배나 많았습니다. 이제 우리는 움푹 들어간 곳을 채우기 위해 그곳에서 일할 사람들을 갖는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 왜냐하면 우리에게는 더 이상 그런 것도 없기 때문입니다. 그리고 저는 이것이 발의안 2.5 법안과 45년 동안 유권자들에게 "그래, 이건 어렵지만 우리가 함께 모여 이 일에 자금을 지원하도록 요청해야 한다"고 말하지 않았던 유산이라고 생각합니다. 그렇지 않으면 작업이 완료되지 않을 것입니다. 그리고 Dana가 언급했듯이, 그러면 눈덩이처럼 불어나고 점점 더 악화됩니다.
[Jessica]: 혹시 갖고 계신 분 계신가요? 아 손을 높이 들고 있는 모습이 보입니다. 학교 위원회 회원 라인펠트. 나는 그것을 다른 쪽 끝에 다시 전달할 것입니다.
[Reinfeld]: 저는 학교의 투명성에 관한 마지막 두 질문의 조합에 대해 언급하고 싶습니다. 그래서 Graham 의원은 이미 예산 과정이 법적으로 공개 예산 과정이라고 언급했습니다. 하지만 저는 우리 베들레헴 공립학교가 사물에 대해 투명하게 공개할 수 있는 정말 좋은 위치에 있다고 말하고 싶습니다. 우리의 예산 프로세스는 우리가 꽤 오랫동안 보아온 예산 편성에 대해 가장 원활하고 가장 잘 설명된 프로세스 중 하나를 계속해서 컨설팅하는 마지막 재무 이사에 의해 엄청나게 정리되었습니다. 나는 학교 위원회는 아니었지만 회의를 지켜보았습니다. 깔끔한 예산서입니다. 우리는 돈이 어디로 가는지, 어떻게 지출되는지 알고 있으며 공개 회의를 계속 가질 예정입니다. 우리는 새로운 자본 계획 프로세스 정책을 가지고 있습니다. 우리는 이런 일들이 일어나는 공개 소위원회 회의를 갖고 있습니다. 그런 일들이 공개적으로 일어나고 있어요. 이러한 대화를 통해 우리는 의견을 수집하고 있습니다. 따라서 우리는 학교에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 자금이 어디에 사용되는지, 그리고 학교가 우리가 듣는 요구에 어떻게 반응하고 있는지 보여줄 수 있는 정말 좋은 위치에 있습니다. 부서장, 행정부, 공급업체로부터. 지금은 투명성을 확보할 수 있는 좋은 시기이며 우리는 이러한 질문을 통해 이를 수행할 준비가 되어 있습니다.
[Ruseau]: 그 투명성의 지점으로 올라가는 것입니다. 우리가 학교에 대해 방금 통과시킨 마지막 예산을 살펴보면 교통비가 350만 달러 증가한 것으로 보입니다. 운송 계약을 살펴보면 실제로 지난 예산의 총 운송비보다 더 많은 금액을 연간 지불하고 있습니다. 왜냐하면 그것은 아무 의미도 없어야 하기 때문입니다. 그래서 과거에는 예산이 충분하지 않았기 때문에 학교 위원회가 될 수 없었습니다. 하지만 재무 담당자와 교육감이 함께 모여서 숫자를 지우고 더 작게 만들고 싶어했습니다. 숫자까지. 왜냐하면 법에 따라 우리가 예산에서 지출하는 모든 돈은 그 돈이 나오는 곳과 직접 연결되어야 하기 때문입니다. 예산에는 희망적인 생각이 없습니다. 그래서 올해 교통 예산이 350만 달러 증가한 것 같습니다. 올라가지 않았어요. 80,000정도 조금 올랐던 것 같아요. 그럼 어디야? 지난 몇 년 동안 그 돈의 나머지 부분은 예산에 포함되지 않았습니다. 그러면 당신은 어떤 사람을 고용하지 않을 것입니다. 그들은 실제로 교통비가 아닌 계좌에서 돈을 가져와 그런 식으로 청구서를 지불합니다. 그리고 당신은 이 지역구를 운영하는 데 비용이 얼마나 드는지 전혀 모릅니다. 그리고 이것은 교통 관련 항목이 우리가 교통에 지출해야 하는 금액을 알려주는 학교 위원회에 있었던 기간 중 첫 번째 예산입니다. 너무 급격한 점프이기 때문에 매우 간단한 예입니다. 하지만 제가 정규 특수 교육을 담당하는 학교 위원회에 참여했기 때문에 예산이 있었습니다. 상임 교사, 그리고 예산을 보면 예산에 적힌 급여가 0달러로 나와 있습니다. 돈이 충분하지 않아서 해고할 수 없었기 때문입니다. 그래서 우리는 그것들을 0으로 예산에 유지했고, 7월 1일에 그것들을 지불하기 시작했고 우리가 지불해야 할 다른 것들에 대해서는 지불하지 않았습니다. 따라서 예산은 제 시대에 7년 동안 항상 그것을 읽는 사람에게 실제로 의미가 있는 첫 번째 예산이었습니다. 그래서 저는 그것이 제가 정말 기뻐할 정도의 투명성이라고 생각합니다. 투명하기로 결정했다면 내년에 교통비가 410만 대라면 갑자기 투명하게 하기로 결정할 수는 없기 때문에 정말 어렵습니다. 음, 우리는 이 교사들을 계속 유지할 수 있도록 거기에 3명을 배치할 것입니다. .
[Jessica]: 감사합니다. 그리고 이 주제에 대한 마지막 질문은 매우 빠르게 답변해 드리겠습니다. 찬성 투표가 득표할 경우 세금 고지서는 언제 인상됩니까?
[Graham]: 1월 25일. 알았어요. 6번 질문만 빼고요, 그렇죠? 실제 채권이 발행될 때까지는 부채 면제가 적용되지 않습니다.
[Jessica]: 이는 오늘 저녁에 가장 자주 묻는 다음 질문으로 이어지는 좋은 방법입니다. 6번 질문에 합격하면 소방서 디자인은 그대로 설정되나요? 그리고 소방서장과 부서장의 직위는 어떻게 되나요? 나는 그것이 그 과정에서 그들의 역할이 무엇인지를 의미한다고 가정할 것입니다. 그래서 누군가가 그것이 어떻게 생겼는지에 대해 논의하고 싶다면.
[Lungo-Koehn]: 설정된 것은 소방서를 지어야 할 땅으로, 매우 어려운 부지입니다. 그것은 어떤 방식으로 구성되어 있습니다. 특히 연석과 그 구조가 그렇습니다. 내 생각에 설정된 것은 22,000평방피트 정도의 건물인 것 같습니다. 우리는 20~25,000의 건설 비용을 들으려고 노력하고 있습니다. 그리고 당연히 우리는 필요합니다. 최종 확정을 위한 비상 상황 및 추가 자금 조달. 또 정해진 것은 해당 부서에서 듣고, 현직 소방서장으로부터 건물의 위치를 들었다는 것인데, 다른 시의 부서장들의 심정은 그렇지 않았다. 제가 남는 입장이었는데, 과정에서 제외된다고 했는데, 알았어, 교통과 교통이 이걸 원한다고 하는 입장이었는데, 기획, 이에 맞춰야 할 것, 엔지니어링, DPW 등이 모두 참여했습니다. 그리고 우리 소방서장은 실제로 우리 부서와 구성원, 그리고 해당 구역에서 나가는 안전을 위해 건물이 이렇게 배치되어야 한다고 말했습니다. 그리고 바로 그때 저는 입장을 취하고 소방서가 원하는 대로 하겠다고 말했습니다. 만족하지 못하신 부서장분들께 죄송합니다. 하지만 그런 것들은 확실해요. 이제는 컨셉 디자인이므로 확실히 될 수 있습니다. 지난 몇 달 동안 그랬던 것처럼 조정되고 변경될 수 있습니다. 더 많은 저장 공간을 추가했습니다. 우리는 이층 공간을 바꿨습니다. 나는 훈련 타워를 설계에 포함시켰습니다. 왜냐하면 내가 크고 분명하게 들었기 때문입니다. 훈련탑은 우리 부서의 요청이었습니다. 노조가 더 많은 침대 공간을 제공하는 대가로 그것을 철거하고 싶다고 서면으로 작성했습니다. 그래서 우리는 타워를 철거했고, 침대 공간이 더 많아졌습니다. 완벽하지도 않고, 나도 100% 만족하지 않고, 기획 책임자도 100% 만족하지 않고, 소방서장도 100% 만족하지 않습니다. 목록은 계속되지만 이 건물은 우리 부서를 위한 완전히 새로운 건물이 될 것이고, 최종 디자인은 이 건물 뒤로 오세요.
[Jessica]: 제가 질문을 잘못 해석해서 사과드리고 싶은데, 결국 실제 질문에 답변을 해주셔서 부서장님께서 그 과정에 대해 어떻게 생각하셨는지에 대해서는 잘 해결되었습니다. 그것이 귀하의 질문이었고 제가 잘못 해석했다면 사과드립니다. 하지만 어쨌든 대답은 거기에 있습니다. 혹시 추가하고 싶은 사람 있나요? 그렇지 않으면 다른 질문과 다른 주제로 넘어가고 싶습니다.
[Bears]: 감사합니다. 저는 단지 두 가지 점을 지적하고 싶습니다. 시장님이 말씀하신 부분에는 확정되지 않은 부분이 있고 조정이 필요한 부분이 있다고 생각하는데 그게 중요하다고 생각합니다. 일부 사람들로부터 개선이 필요하다는 이야기를 들은 것 같습니다. 저는 청정 구역과 소방관, 화재에서 돌아오는 소방관을 위한 단계적 조치에 대한 질문이라고 생각합니다. 샤워실과 침대 공간에 관한 몇 가지 질문입니다. 하지만 여기에는 두 가지가 있습니다. 6번 질문에 찬성 투표하는 것은 최종 설계가 아닌 5, 6 메커니즘에 찬성 투표하는 것과 같습니다. 주 세입부는 사소한 프로젝트 변경, 건설 및 시기로 인한 인플레이션 조정으로 채권 규모가 약간 조정될 수 있다는 매우 명확한 지침을 가지고 있습니다. 3천만 달러 채권에서 4천만 달러 채권으로 뛰어오르지는 않을 것입니다. 일어나지는 않겠지만, 사소한 프로젝트 변경이 필요한 경우 30~31 또는 32일이 될 수 있습니다. 그래서 제 희망은 시장이 말했듯이 컨셉 디자인이 있다는 것입니다. 최종 디자인은 아닙니다. 지난 주 위원회 Q&A에서 소방관들이 다르게 보고 싶은 사항에 대한 진술이 있었습니다. 자금 조달 메커니즘에 대해 찬성 투표를 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 디자인이 컨셉 디자인에서 최종 디자인으로 이동함에 따라 그렇게 되기를 바랍니다. 디자인에 따라 이러한 프로젝트 변경이 발생할 수 있습니다.
[Lazzaro]: 한 가지 덧붙이고 싶은 것은 시 차원에서 자금 승인을 위해 시의회에서 투표를 해야 하는 일이 많다는 것입니다. 즉, 돈이 즉시 지출된다는 의미는 아닙니다. 이는 누군가가 메커니즘을 통해 앞으로 나아갈 수 있도록 자금을 승인한다는 의미입니다. 프로젝트를 시작합니다. 그날 수표를 쓴다는 뜻은 아닙니다. 이런 과정이 생각나네요. 당신은 우리에게 유권자로서 채권을 발행할 수 있는 권한을 부여하고 있습니다. 따라서 사물이 움직이고 변화함에 따라 그 과정은 계속됩니다.
[Jessica]: 다만 시간관계상 한두명씩은 좀 더 세게 내려갈 예정입니다. 아니요, 모든 정보가 좋다고 생각하기 때문에 전혀 괜찮습니다. 우리가 세상에서 항상 시간을 가졌으면 좋겠지만, 지금이 8~15시인 걸 보면 그냥 모든 일을 진행하고 싶습니다. 그럼 다음 질문은... 실제로 이전에는 이 질문을 본 적이 없습니다. 우리는 될 것입니다 종이를 통해 질문을 합니다. 제출하고 싶다면 자유롭게 선택하세요. 우리는 흐름을 위해 가능한 한 대부분의 문제를 해결하려고 노력할 것입니다. 질문을 거기에 제출해 주시면 감사하겠습니다. 그 후에는 모두가 연락할 수 있습니다. 그 이후가 아니라 지난주 시의회 회의에서 그런 생각이 들었습니다. 하지만 추가 질문이 있는 경우 모든 사람에게 캠페인 연락처 정보를 제공할 것입니다. 좋습니다. 830에 급히 멈추게 되므로 가능한 모든 것을 처리하기 위해 최선을 다하겠습니다. 이해해 주셔서 감사합니다. 다음 질문은 개인적으로 이전에 본 적이 없는 질문입니다. 그렇다면 노인과 고정 수입이 있는 사람들을 어떻게 다룰 수 있으며 임대 지원 가능성이 있습니까? 따라서 내 주택 정책 담당자 중 누군가가 이에 대한 답변을 가지고 있다면 듣고 싶습니다. 먼저 Zach에게 갈래?
[Bears]: 시장은 앞서 평가관 사무실을 통해 제공되는 면제에 대해 언급했습니다. 이는 주법이 허용하는 최대 면제입니다. 주 대표와 주 상원의원만이 이를 늘릴 수 있습니다. 시의회와 시장실은 주정부가 허용하는 최대한의 일을 하고 있는지 확인하고, 주법에 따라 우리 자신의 면제 조항을 연결하여, 만약 그것이 올라가면 Medford가 자동으로 올라갑니다. 선배가 면제될 수도 있다는 이야기도 있었습니다. 발의안 2 1⁄2 법칙에는 이를 허용하는 내용이 없습니다. 그것은 단지 존재하지 않습니다. 사실이 아닙니다. 그래서 어려운 상황입니다. 우리는 시로서 주법이 면제를 통해 보호할 수 있는 모든 사람을 보호하기 위해 주법이 허용하는 최선의 노력을 다하고 있습니다. 연기 프로그램이 있습니다. 예, 연기 프로그램에는 5%의 이자가 있습니다. 하지만 다시 말씀드리지만, 그것이 주법이 허용하는 것입니다. 제 생각에는 이를 2%까지 낮출 수 있을 것 같습니다. 4%로 볼 수 있습니다. 따라서 현재는 5이고 여러분은 4로 내려갈 수 있습니다. 감사합니다. 우리는 그것을 볼 수 있지만 여전히 평가에 대해 이야기해야 합니다. 그리고 그것이 미치는 영향은 무엇입니까? 워크오프 프로그램이 있지만 다시 한 번 말씀드리지만 Anna의 요점은 다음과 같습니다. 지방자치단체가 할 수 있는 일이 엄청나게 제한적입니다. 나는 우리가 영향을 훨씬 더 많이 목표로 삼고 지시할 수 있으며 누가 어떤 세금을 납부하는지 매우 다른 지방세 시스템이 있었으면 좋겠지만, 우리는 제한된 면제를 포함하는 정액 재산세를 가지고 있으며 이것이 바로 주가 원하는 것입니다.
[Jessica]: 그것에 대해 더 생각이 있나요? 매우 유사한 질문입니다. 여러분 중 누구라도 대답할 수 있다면요. 임대료 지원을 위해 무료현금을 사용할 수 있는지 묻는 질문이 있습니다. 그것에 대해 이야기하고 싶은 사람이 있나요?
[Lungo-Koehn]: 우리는 임대료를 지불하는 데 어려움을 겪고 있는 사람들을 위해 많은 지원을 하고 있습니다. 그 중 대부분은 지역사회 개발 블록 보조금, CPA 자금을 통해 자금이 조달됩니다. 우리는 연방 기금인 APA 자금을 사용하여 비영리 단체에 자금을 지원했습니다. 그래서 나는 그것이 무료 현금보다 더 많은 길이라고 생각합니다. 제가 이에 대해 논의할 수 있었는지는 모르겠지만 다양한 자금 출처가 있었습니다.
[Jessica]: 알겠습니다. 이어서 사유 도로에 관한 몇 가지 질문도 확인하고 있습니다. 이것은 최근에 제가 직접 배운 새로운 것, 즉 사유 도로 수리에 대한 아이디어였습니다. 그렇다면 문제는 사유 도로와 나무 제거를 어떻게 처리할 것인가 하는 것입니다. 그래서 누군가가 그것에 대해 이야기하고 싶다면 그것은 정말 좋을 것입니다. 우리가 할게, Kit의 손을 봤으니 Kit로 가고 Matt가 다시 돌아올 거야.
[Collins]: 감사합니다. 시의회는 사유 도로 문제에 대해 많은 회의를 가졌기 때문에 이 내용은 매우 간단하고 높은 수준으로 유지하겠습니다. 제가 시의회에 참여했던 지난 3년 동안 시의회에서는 특히 사유 도로 문제에 관해 꽤 많은 회의를 가졌습니다. 제가 배운 것은 시가 현재 사유 도로를 채택하는 것은 엄청나게 비용이 많이 드는 과정이라는 것입니다. 분명히, 사유 도로의 비용은 주민들에게 비싸지만 여전히 사유 도로입니다. 공공 도로에 있는 도시가 되려면 현 상태에 따라 유지될 수 있도록 수백만 달러에 달하는 엄청난 비용을 들여 완전히 매입해야 합니다. 그리고 저는 우리 모두가 도시의 거리 캐노피를 개선하기 위해, 주민들이 요구해 왔던 물건 제거를 위해 시 직원들이 수년 동안 노력해 왔다는 것을 알고 있다고 생각합니다. 제가 말하려는 요점은 이러한 욕구가 충족되지 않고 있다는 것을 우리가 알고 있다는 것입니다. 우리는 오랫동안 그들에게 진전을 이루기 위해 노력해 왔습니다. 주민들이 정말 보고 싶어하는 진전을 이루지 못하는 이유는 가격이 너무 비싸기 때문입니다. 그리고 나에게 그것은 다음과 같은 필요성을 강조합니다. 이것을 우리 커뮤니티의 눈에 띄는 개선을 가져올 투자를 시도하고 시작하기 위한 중심점으로 사용하십시오. 적어도 진보를 향한 길을 걷고 싶어하고, 새로운 사유 도로를 보고 싶어하고, 입양 자격이 있고, 일부를 데려오기 위한 보다 실행 가능한 계획을 보고 싶어하는 주민들이 많다는 것을 우리는 알고 있기 때문입니다. 그 나무 그루터기가 땅에 떨어지면 실제로 우리 나무 군락이 이러한 것들로 확장되는 것을 볼 수 있습니다. 그리고 UC Central은 엄청나게 비쌉니다.
[Leming]: 덧붙이자면, 우리가 이러한 조치에 대해 이야기하던 소규모 하우스 파티 행사에서 실제로 이런 얘기가 나왔습니다. 누군가 저에게 물었습니다. 도로 수리를 위해 GDW에 $500,000를 기부하겠다고 제안한다면 저는 사유 도로에 살고 있습니다. 그것이 저에게 어떤 영향을 미칠까요? 나는 전혀 몰랐다. 그래서 나는 결국 나에게 질문을 했던 동료인 Tim McGibbon, CC에게 이메일을 보냈고 Tim은 다음과 같이 말했습니다. 따라서 사실, 사유지의 성격상 그가 이 도로를 적극적으로 수리해야 할 법적 의무는 없습니다. 그러나 그는 그들이 능력이 있을 때 도시를 좋게 유지하기 위해 어쨌든 그렇게 할 것이라고 말했습니다. 그리고 영구적인 도로 수리 인력을 파견하는 것은 그들에게 도움이 될 것이라고 말했습니다. 그렇게 할 수 있는 능력이 더 많아졌습니다. 이것이 그의 관점이었습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 실제로 법은 공공 자금을 어디에 쓸 수 있는지, 쓸 수 없는지를 명시하고 있습니다. 그래서 우리는 이에 대한 대략적인 개요를 설명하는 웹페이지를 가지고 있지만, 특히 공공 안전과 관련된 모든 것에는 공공 자금을 민간 및 공공 방식으로 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 우리는 공적이든 사적이든 중간에 있는 움푹 들어간 곳이나 나뭇가지를 채우는 일을 처리합니다. Tim이 합류하고 Owen이 합류했기 때문에 우리는 사적 및 공적 방식과 관련된 법률을 준수하고 있으며 이는 매우 실망스럽습니다.
[Jessica]: 감사합니다. 질문이 너무 급해서 답변만 드리겠습니다. 아니요, 현재 이 투표가 어떻게 진행되는지에 대한 여론 조사가 진행되고 있지 않습니다. 하지만 우리의 기분은 꽤 좋습니다. 그래서 저는 실제로 이번 선거에 대한 여론 조사에 관해 몇 명의 사람들에게 질문을 받았습니다. 비용이 매우 많이 들기 때문에, 저희 쪽에서는 진행되는 일이 하나도 없습니다. 2025년에 얼마나 많은 신입생이 등록되고 몇 명의 교사가 퇴직하는지 묻는 또 다른 몇 가지 질문이 있습니다. 2025년에 입학하는 신입생 예산과 퇴직 교사의 예산이 있나요?
[Graham]: 지난 몇 년간 우리 학교 전체 등록률은 크게 변하지 않았습니다. 우리가 경험하고 있는 것은 매년 기록적인 수의 유치원생들이 우리 학교에 들어오고 있다는 것입니다. 따라서 그 유치원생이 어떻게 1학년, 2학년, 3학년이 되는지 말하는 생존 분석을 사용하면 시간이 지남에 따라 숫자가 늘어납니다. 그러나 우리가 아는 것은 우리 학교 건물 중 두 곳이 완전히 파열되고 있다는 것입니다. Roberts와 Brooks가 이음새를 터뜨리고 있습니다. 그 건물에는 더 이상 공간이 없습니다. 따라서 내년에 여기에 또 다른 기록적인 유치원이 생기면 특히 그 두 건물에 문제가 생길 것입니다. 우리 초등학교 건물 네 곳 모두는 그렇지 않습니다. 인구가 어떻게 변화하고 있는지에 대한 현실을 처리하기 위해 매우 긴급하게 수행해야 할 잠재적으로 비용이 많이 드는 선거구 재조정입니다. 우리는 또한 학교에 투자하면서 학교 시스템 내 인구가 변화하는 것을 기대하고 있습니다. 우리는 더 많은 부모들이 그러기를 기대합니다. 중학교와 고등학교 모두 학생 수를 늘리는 것이 우리의 예측입니다.
[Reinfeld]: 일부 분석을 수행할 때 이 수치를 살펴보았는데 우리 수준은 대유행 직전의 수준으로 돌아갔습니다. 따라서 사람들이 자신의 필요를 다른 곳에서 충족시키기 위해 학교를 떠났을 때 그들은 메드포드로 돌아오며 전염병뿐만 아니라 일반적인 학생의 필요에 기초한 상당한 필요를 가지고 돌아옵니다. 그래서 상황이 좋아지고 있다고 생각합니다.
[Ruseau]: 다음 질문으로, 우리는 세 패널리스트의 발언을 통해 패널 시작 부분에서 이에 대해 조금 논의했습니다.
[Jessica]: 모두를 위해, 이 순간의 중요성과 유권자들에게 투자를 요청하는 이유, 여기까지 어떻게 도달할 수 있는지, 왜 이전에 재정의를 수행하지 않았는지 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 질문이 로드되었습니다. 이 문제를 해결하기로 선택한 사람에게는 아주 아주 쉬운 대답입니다.
[Graham]: 좋아요, 한번 시도해 보겠습니다. 우리는 어떻게 여기까지 왔나요? 우리는 1980년부터 발의안 제2.5호의 제약을 받아 왔습니다. 그것이 우리가 여기까지 온 방법입니다. 인플레이션은 매년 2.5% 이상이다. 실제로 우리는 이 차트를 전달해야 합니다. 같은 시기 이후로 Medford의 새로운 성장이 미미하다는 것을 알 수 있습니다. 따라서 우리가 가지고 있는 두 가지 수단은 과세와 새로운 성장입니다. 그리고 우리는 2.5% 이상의 세금을 부과하지 않았습니다. 그리고 우리의 새로운 성장은 본질적으로 매우 미미했습니다. 그러는 동안 우리의 모든 비용은 폭발적으로 증가하고 있습니다. 건강 관리, 연금 등 모든 것이 두 자릿수로 증가합니다. 그래서 우리는 곤경에 처해 있으며 커뮤니티로서 내려야 할 결정을 가지고 있습니다. 우리가 더 일찍 그렇게 하지 못한 이유는 선출직 공무원들이 시가 대표적인 방식으로 투표할 수 있도록 하기 위해서는 엄청난 의지가 필요하기 때문입니다. 당신이 선출직 공무원이라면 많은 사람들이 생각하는 엄청난 권력을 갖게 됩니다. 나는 개인적으로 그렇게 생각하지 않지만 많은 사람들이 그렇게 생각합니다. 그리고 당신은 내려야 할 결정이 많습니다. 그래서 결정을 내릴 수 있는 방법에는 두 가지가 있습니다. 하나는 당신이 결정을 내릴 수 있다는 것이고, 다른 하나는 커뮤니티에 결정을 내리는 데 도움을 요청할 수 있다는 것입니다. 그래서 우리는 여러분에게 이렇게 말합니다. 우리는 이 결정을 내리는 데 도움을 달라고 요청하고 있습니다. 따라서 대통령 선거가 있는 해에 투표 질문보다 더 직접 민주주의는 없습니다. 우리는 놀라운 참여율을 기대하고 있고, 많은 에너지가 넘치고 있으며, 이 커뮤니티가 우리를 어떻게 생각하는지 정말 기대됩니다.
[Jessica]: 어디 보자, Anna, 그 다음엔 Kit, 그 다음은 Erica를 믿자.
[Callahan]: 아주 간단하게 한 가지만 말씀드리고 싶습니다. 매년, 지난 40년 동안 우리는 이것을 투표용지에 올리지 않았습니다. 우리는 커뮤니티가 스스로 이러한 결정을 내리는 것을 허용하지 않았습니다.
[Reinfeld]: 저는 단지 우리가 단기적인 필요를 채우는 반창고 결정을 내렸기 때문에 여기까지 왔다고 말하려고 했고, 우리는 보지 않았습니다. 훨씬 앞서 있습니다.
[Bears]: 네, Jenny가 말한 것에 덧붙여서 결정을 내리지 않을 수도 있습니다. 그렇죠? 그리고 나는 그것이 다른 것이라고 생각합니다. 캠프는 수십 년 동안 길에서 쫓겨났습니다. 좋은 일이 일어났습니다. 표준을 확립한 프로젝트가 있었습니다. 나는 새 학교 프로젝트가 그 중 하나라고 생각합니다. 하지만 가장 기본적인 유지보수, 기본 인력 배치, 수리 100 도시가 해야 할 기본적인 업무를 수행할 만큼 충분한 직원을 확보하는 일은 기본적으로 일어나지 않았으며, 이로 인해 이제 곧 다가올 막대한 부채가 발생했습니다. 어려운 변곡점인데 도서관이 곧 문을 닫는 것 같네요. 하지만 바로 거기에 또 다른 것이 있습니다. 우리 도서관은 일요일에 문을 열지 않습니다. 대부분의 도서관이 그렇습니다. 우리 도서관은 토요일에 일찍 문을 닫습니다. 모든 부서, 도시에서 하는 모든 일을 찾을 수 있습니다. 우리는 그것을 할 자금이 없기 때문에 일반적으로 대부분의 다른 장소보다 약간 적습니다.
[Reinfeld]: 우리는 사용 가능한 돈과 우리가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 기준으로 결정을 내리고 있으며, 반드시 학교 측에서 장기적으로 학생들에게 가장 좋은 것이 무엇인지는 아닙니다.
[Olapade]: 네, 아주 빨리 말할 수 있어서 우리가 어디로 가야 하는지 알 수 있어요. 젊은 관점에서 보면 필요성이 더 커진다고 생각합니다. 우리는 도시로서 계속해서 발전함에 따라 학교 측면에서 학생들의 요구가 개별적으로, 가족으로서, 학교 시스템으로서 증가하고 있다는 것을 알고 있습니다. 모든 사람은 교육 성공, 교육 형평성 등의 요구 사항을 충족하기 위해 더 많은 지원을 필요로 합니다. 따라서 저는 40년 전 도시의 요구 사항, 20년 전, 심지어 5년 전, 심지어 코로나19 이전 도시의 요구 사항이 오늘날과 비교적 다르다는 것을 이해하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 돈이 예전과 얼마나 크게 다른지에 대한 이해가 있는 것 같다는 것을 이해하지만, 적어도 학교 측면에서는 지금의 요구 사항이 너무 심각하게 다르다는 것을 이해해야 한다고 생각합니다. 그렇기 때문에 재정적으로 새로운 필요가 없고, 우리가 할 수 있는 방법에 대한 새로운 변화가 없습니다. 저는 최근 대학과 이곳의 학교 시스템에 몸담은 사람으로서 우리 학교 공간조차 엄청나게 중요하다는 것이 엄청나게 중요하다고 말씀드릴 수 있습니다. 제 생각엔 학생들을 진심으로 걱정하는 사람에게 가르침을 받고 학습하는 자료, 학교 공간, 환경에 진심으로 관심을 갖는 학생이라면 그렇게 느끼는 인구가 있다고 생각합니다. in은 두 가지 핵심 구성 요소만큼 중요하지 않습니다. 하지만 우리는 통계와 연구를 통해 학교 공간, 학습 공간이 부분적으로 일에 헌신하는 교사와 배우고 싶어하는 학생만큼 중요하다는 것을 이해합니다. 그래서 우리는 이러한 요구 사항이 변화하고 있다는 것을 이해해야 합니다. 그리고 저는 그것이 일어나고 있다는 것을 이해하고 싶습니다. 그것이 바로 지난 몇 년 동안 그랬던 것처럼 돈이 변하는 이유라고 생각합니다.
[Jessica]: 당신의 생각에 감사드립니다. 포스트잇에 나에게 주어진 몇 가지 질문이 보고에서 다루어졌기 때문에 나는 다음과 같이 가정하겠습니다. 우리는 모두 돌아가서 그들을 찾을 수 있습니다. 어떤 이유로든 귀하의 질문에 대한 답변이 없다고 생각되면 다시 한번 Steven and Besson Method에 문의해 주세요. 기꺼이 답변드리겠습니다. 그리고 여기서 마무리하면서 참석해 주신 모든 분들께 감사하다는 말씀을 전하고 싶습니다. 그럼 시간 내주셔서 감사합니다. 오늘 밤 들은 내용이 마음에 드신다면 꼭 듣고 싶습니다. 당신은 우리와 함께 참여할 수 있습니다. 우리는 선거를 앞두고 있으며, 이에 대해 정말로 강하게 느끼는 사람들을 위해 얻을 수 있는 모든 도움이 필요합니다. 투표 계획을 세우십시오. 시청에서 사전투표가 시작되었습니다. 모든 날짜와 시간, 정치적 이슈는 시 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. 친구 세 명에게 문자를 보내세요. 시민 참여가 함께하면 더 재미있기 때문에 투표 계획이 있는지 확인하십시오. 우리는 공동체로서 그것을 합니다. 응, 민주주의. 그리고 다시 한번, 여전히 질문이 있습니다. 우리가 귀하에게 도달하지 못했거나 귀하가 원하는 문구를 정확하게 얻지 못한 경우 이메일을 보내주십시오. 우리는 당신과 이야기하고 싶고 당신의 의견을 듣고 싶습니다. 고민 중이거나 결정을 내리지 못한 유권자에게 어떤 말을 하실 것인지에 대한 또 다른 질문도 있습니다. 언제든지 우리 중 누구에게나 연락하실 수 있습니다. 우리는 캠페인 추적에 많은 시간을 할애하며, 고민 중인 친구가 있다면 우리가 직접 대화를 통해 발견한 몇 가지 흥미로운 사실을 여러분과 공유하게 되어 기쁘게 생각합니다. 그리고 흥미로운 형식과 모든 사람들에게 조금 다른 무언가의 정신으로 Anne Callaghan 시의원은 막간이 아닌 약간의 출구가 있는 것 같습니다. 하지만 다시 한 번 말하고 싶었습니다. 오늘 저녁 여기에 와주셔서 감사합니다. 정말 감사해요. 그리고 더 이상 고민하지 말고 다재다능한 시의회 의원 Anne Callaghan을 만나보세요. 매우 감사합니다.
[SPEAKER_04]: 내 질문을 놓친 경우 간단한 수학 사실을 원했습니다. 결론은 무엇입니까?
[Leming]: 맞습니다. 아니요. 아니요.
[Lungo-Koehn]: 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼 안돼, 안돼, 안돼, 안돼, 안돼, 안돼, 안돼, 안돼, 안돼 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼, 안 돼
[Music]: 당신에게 필요한 것은 사랑이고 나에게도 필요한 것은 그것뿐이에요